高标准、严要求、强落实


发布时间:

2022-09-28

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       8月31日上午,集团公司在24楼会议室召开安全生产专题会议,集团公司常务副总王许峰,副总马海燕,工程技术项目管理中心总监王辉等领导出席了会议,先后作了重要讲话。

(在24楼会议室召开安全生产专题会议)

(工程技术项目管理中心总监王辉在会议讲话)

会议上,王辉首先原原本本传达了住建局《洛阳市建筑施工领域安全生产工作》的会议精神,他就如何贯彻市住建局的会议精神,重点强调了几个方面:

一、是要提高政治站位,深刻认识当前面临的复杂安全形势。近两月以来,各类不稳定安全因素持续增多,各单位要坚持“早部署、早准备、早预防”的原则,强化组织领导,开展专项排查,制定详细的防范措施,预防事故发生,降低灾害损失。

二、是要深入学习新《安全生产法》,落实全员安全生产责任。公司全员要深刻领悟新《安全生产法》的变革内涵,坚持生命至上,牢固树立安全发展理念,对照本岗位的《安全生产责任清单》,审查自身安全履职。

三、是要增强大局意识,持续抓好汛期建筑施工安全,做到疫情防控、汛情防控与安全生产三不误。要把握重点、认领责任、狠抓落实, 持续保持高昂的斗志,以更高标准、更严要求、更实措施,持之以恒抓好安全生产工作。

四、是做好员工身体情况调查,并持续关注员工身体健康。各项目部(单位)负责人要认真梳理在册员工的年龄分布和身体健康情况,做好员工疾病防治。

 

(安环中心总监郭新晓做出重点发言)

安环中心总监郭新晓也做出了重点发言,他指出各项目部(单位)要保持高度警觉,扎实做好安全管理工作,确保生产平安,并对各单位提出三个方面的工作要求:

        01提高思想认识,遵守新《安全生产法》法律法规。各项目部(单位)要广泛吸取全国范围内安全事故教训,增强对安全法规的敬畏之心;建立全员安全生产责任制,落实好直系安全责任;构建“三管三必须”的安全管理体系,筑牢安全基石;扎实开展新《安全生产法》的教育培训,提升全员安全意识。

        02夯实基础管理,提升隐患治理能力。各项目部(单位)负责人要做好指挥,保持信息畅通,加强超危大工程风险辨识,进行分级、分类管理;强化极端天气和自然灾害预警,制定防控措施;关注重点时段、重点地区和重点项目,紧盯关键环节、关键工序、关键场所,确保风险受控。

        03吸取事故教训,加强安全学习。对待过去发生的事故事件要加强学学习,从批评和自我批评来总结经验教训;开展常态化安全检查,督促隐患整改到位。

会议以主会场+2个视频分会场形式召开,集团总部各部门负责人,各项目部(单位)负责人等50余人参加了会议。

 

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